Drie opeenvolgende recessies en disruptie in uiteenlopende bedrijfstakken houden de gemoederen in het mkb flink bezig. Tienduizenden mkb-ondernemingen verkeren in financiële moeilijkheden en zien overleven als voornaamste corebusiness. Maar worden de juiste maatregelen genomen om het tij te keren? De ervaring leert dat als de ondernemer zelf geen plan heeft, hij vroeg of laat wordt opgenomen in plannen van anderen. Met verlies van inkomen, zelfstandigheid of zelfs faillissement en aansprakelijkheid tot gevolg. Leer hoe u als bedrijfsadviseur de juiste diagnose stelt, overlevingsplannen presenteert, fall back scenario’s vaststelt en de ondernemer meeneemt in het turbulente proces naar herstel of juist een gecontroleerd faillissement.

Resultaat: na afloop kunt u uw klant adviseren over lastige vraagstukken. Tevens kunt u het overzicht bewaren en de meest recente ontwikkelingen op insolventiegebied benoemen.

Onderwerpen
Onderwerpen die aan bod komen zijn:

• De werking van reorganisatie, surseance, faillissement en doorstart;
• het realiseren van een onderhands crediteurenakkoord;
• werking van pre-pack en stille bewindvoerder in de praktijk;
• recente wijzigingen in het bodemvoorrecht van de fiscus;
• actualiteiten in vestigen en uitwinnen van zekerheden;
• het belang van leveringsvoorwaarden;
• retentierecht in de praktijk;
• kwijtschelding en schuldsanering;
• de do’s and don’ts als accountant.

CURSUSCODE: 226744
DOCENT: Drs. ing. Gert Romme, RWC Opleidingen
PE-UREN: 6
PRIJS (NBA-)LEDEN: € 420,00
PRIJS NIET-LEDEN: € 480,00