Met 6 kengetallen die het resultaat bepalen en een heldere eenduidige structuur geeft u uw klant binnen 3 maanden meer rust, focus en grip op zijn onderneming en een beter rendement.
Doel van de cursus:
Door heel concreet met behulp van slechts 6 kritische resultaat bepalers (KRB) op 3 rendementsgebieden te sturen, kunt u uw MKB-klant helpen om iedere dag structureel sturing te geven aan zijn bedrijf en daarmee aan zijn rendementsdoelstellingen en de ondernemingswaarde.
Hiermee geeft u tevens meer invulling aan uw adviesrol.
Doelgroep:
Accountants, belastingadviseurs en medewerkers van MKB accountantskantoren.
Inhoud:
- Bedrijfseconomisch advies
- Organisatieadvies
- Administratieve organisatie / Interne beheersing
- Inhoud van de cursus
In deze praktische training staan we stil bij de 3 belangrijkste rendementsgebieden binnen een bedrijf, het bepalen van de belangrijkste 6 KRB’s en de bijbehorende KPI’s. Op een praktische wijze leert u om van cijfers management/stuur informatie maken, zodanig dat iedere ondernemer dit snapt èn kan toepassen. Daarnaast kijken we hoe u vanuit de jaarrekening de juiste managementinformatie kunt destilleren.
Aan de hand van een casus uit de praktijk wordt u meegenomen om samen met de ondernemer zijn bedrijf door te lichten en op zoek te gaan naar de belangrijkste verbeterpunten en de verbeteracties.
Voorbereiding:
Ter voorbereiding dient u zelf een anonieme casus mee te nemen (jaarcijfers).
Prijs:
Prijs: € 340,- Novak-leden
Prijs: € 425,- Niet Novak-leden
(excl. btw)
Accreditatie:
NBA: PE-portfolio 4 uren
RB: 4 algemene PE-punten
Docent:
Luuk (L.M.J.) Haegens MSc RAB